1. COACHING LÀ GÌ?

Tiếng anh dịch là Huấn luyện

Định nghĩa 1

Là quá trình để giúp 1 người nâng cao hoặc cải thiện hiệu suất của họ thông qua sự phản ánh, xét lại cách thức mà họ áp dụng một kỹ năng/hoặc và kiến thức chuyên biệt.

Định nghĩa 2

Coaching là một quá trình hợp tác có tính hệ thống, tập trung vào giải pháp và định hướng vào kết quả mà trong đó người huấn luyện tạo điều kiện nâng cao năng lực, kinh nghiệm sống, sự chủ động trực tiếp học hỏi và phát triển cho mỗi cá nhân bình thường.

Người được coach gọi là “coachee” có cơ hội nhìn nhận lại các sự việc mà học đã được trải qua để học hỏi, đúc rút kinh nghiệm và thông qua đó phát triển khả năng của họ.

Định nghĩa 3

Theo định nghĩa của ICF (Liên đoàn Huấn luyện viên Quốc tế), Coaching (tạm dịch là “kèm cặp, huấn luyện, khai vấn”) là sự hợp tác giữa chuyên gia và khách hàng trong một quá trình làm việc chung với nhau một cách sáng tạo và thúc đẩy suy nghĩ, tạo động lực giúp khách hàng tối đa hóa những tiềm năng cá nhân và làm việc hiệu quả, chuyên nghiệp hơn.

Coaching có thể được lồng ghép trong công việc hoặc thực hiện bên ngoài nơi làm việc nhằm giúp cho người học có thể áp dụng được những kiến thức và kinh nghiệm đã học được vào trường hợp thực tế để nâng cao năng lực của bản thân mình.

Các điểm chính trong coaching

Có mấy điểm chính trong coaching như sau:

  1. Là một hình thức hợp tác giữa coach và coachee. Vậy đây đòi hỏi tinh thần hợp tác rất cao giữa hai bên
  2. Người Coach lắng nghe hơn là phát biểu:
  3. Người coach sẽ hỏi và lắng nghe, thay ra đưa lời khuyên hướng dẫn, để cho người coachee tự giác ngộ, tìm ra giải pháp và hành động. Câu hỏi của người Coach tất nhiên được thiết kế và có chủ ý để làm cho người được coach tự giác ngộ và chủ động cam kết hành động
  4. Coach đưa ra những phản hồi chính xác và kịp thời thay vì phán xét. Đưa ra những sự xác nhận lại và hỏi xem coachee điều đó có chính xác không.

2. QUY TRÌNH COACHING

1) Làm rõ nhu cầu

2) Thống nhất mục tiêu phát triển cụ thể;

3) Xây dựng một kế hoạch chi tiết;

4) Thực hiện công việc hay hành động: đúng đủ đều đạt đích;

5) Đánh giá và lập kế hoạch cải tiến;

6) Kết thúc mối quan hệ huấn luyện.

Một buổi Coach diễn ra trong 2-3 tiếng đồng hồ tuỳ và lần đầu thì lâu hơn các lần sau. Và chỉ xoay quanh một mục tiêu duy nhất mà người được coach đưa ra.

3.Tại sao nên sử dụng coaching?

Nó cho kết quả ngay lập tức vì đáp ứng nhu cầu cá nhân. Có kết quả vì người được coach thay đổi cách làm và đạt được kết quả mới

Cho phép người được coach nhìn lại hiệu suất công việc của họ, áp dụng những kỹ năng, kiến thức và hành vi vào tình huống thực tế, gia tăng hiệu quả của công việc và làm thêm những việc khác cần để đạt mục tiêu nhanh hơn, bao gồm cả việc phát triển những kỹ năng công việc.

Là cơ hội tốt nhất để xét lại mình chọn chiến lược đúng chưa, chọn đúng việc chưa qua đó đưa ra những quyết định đúng đắn để đạt mục tiêu nhanh và dễ dàng nhất.

Hiểu cách khác Coaching là “mối quan hệ hợp tác, sáng tạo, khơi gợi suy nghĩ giữa coach (nhà huấn luyện) và khách hàng, nhằm truyền cho khách hàng cảm hứng để đạt được tiềm năng tối đa của họ trong cuộc sống và công việc.”

AC là người nói cho chúng tôi biết đích đến của ac là gì (mục tiêu ac muốn đạt được) và chúng tôi sẽ đồng hành cùng ac để đưa ac đến đích đến cuối cùng.

Chúng tôi có một niềm tin rằng tất cả mọi người đều có thể tìm ra câu trả lời ở bên trong chính mình cho vấn đề họ đang gặp phải. AC chính là người hiểu rõ ac nhất và chúng tôi tin rằng ac có đủ năng lực và khả năng xoay sở để tìm ra giải pháp cho chính mình.

4. NHIỆM VỤ CỦA COACHING LÀ GÌ?

Dựa trên nền tảng này, nhiệm vụ của coach đó là:

  • Giúp ac hướng vào bên trong mình để khám phá, làm rõ và xác định mình muốn đạt được điều gì trong cuộc sống.
  • Khuyến khích ac tự khám phá, tìm hiểu và nâng cao nhận thức về bản thân mình thông qua những câu hỏi mở và khơi gợi.
  • Tạo ra một môi trường an toàn, cởi mở để ac có thể chia sẻ cảm xúc, suy nghĩ của mình.
  • Cùng với ac lên kế hoạch hành động để đạt được mục tiêu của mình.
  • Phản hồi chân thật cho ac về những gì mà nhà Coaching quan sát được từ ac.  Hãy yên tâm rằng chúng tôi sẽ là một trong số ít những người trong cuộc đời ac nói cho ac những điều không ai dám nói với mục đích giúp ac tốt hơn.
  • Đảm bảo rằng ac là người chịu trách nhiệm 100% cho cuộc đời của mình.
  • Đồng hành cùng ac trong quá trình bạn hiện thực hóa mục tiêu của mình. Yên tâm, ac sẽ không phải bước đi một mình trên chặng hành trình này đâu.

5. Những lợi ích của Coaching là gì

Vậy lợi ích của Coaching là gì ? Tùy theo lĩnh vực và vấn đề ac đang gặp phải mà ac có thể phải cần đến dịch vụ coaching. Sau đây là những lĩnh vực cũng như những lợi ích mà coaching có thể mang lại cho ac và người thân.

Những lĩnh vực mà coaching có thể giúp ac

  • Đưa ra một lựa chọn cho con đường của riêng mình.
  • Xác định mục tiêu mình muốn đạt được và thiết lập kế hoạch hiện thực hóa mục tiêu.
  • Khám phá bản thân để hiểu rõ chính mình hơn.
  • Nâng cao hiệu quả làm việc của mình (quản lý thời gian; quản lý năng lượng và quản lý sự tập trung).
  • Xác định công việc phù hợp với bản thân của mình và kế hoạch để nắm bắt công việc đó.
  • Phá vỡ những niềm tin hạn chế đang cản trở ac tiến đến mục tiêu của mình.
  • Quản lý cảm xúc của bản thân.
  • Nâng cao chất lượng mối quan hệ với chính bản thân mình.
  • Tư duy tích cực hơn, loại bỏ những suy nghĩ tiêu cực.
  • Khám phá ra “tiếng gọi” bên trong mình và theo đuổi “tiếng gọi” ấy.
  • Cân bằng giữa công việc và cuộc sống.
  • Thăng tiến hơn trong sự nghiệp của mình.
  • Xác định những giá trị cá nhân mà mình sẽ sống cả đời với nó.

Nếu ac thấy rằng mình đang muốn đạt được một trong những mục tiêu trong danh sách ở trên, hãy sử dụng dịch vụ Coaching.

Nếu đọc tới đây ac đã cảm thấy mình rất muốn Coaching rồi thì chúng tôi vẫn khuyến khích ac nên tiếp tục đọc hết để thật sự hiểu rõ về quá trình Coaching.

Coaching phù hợp với ai?

Coaching sẽ rất phù hợp với ac nếu

  • AC thích cảm giác mỗi sáng thức dậy được cảm thấy hưng phấn và hiểu được tại sao mình lại chọn bước đi trên con đường này.
  • AC có một ước mơ nhưng lại cảm thấy ước mơ này quá lớn và một mình mình không thể thực hiện được.
  • AC biết rằng mình không muốn tiếp tục sống cuộc sống vô nghĩa như hiện tại nữa và thay vào đó là một cuộc đời đầy ý nghĩa.
  • AC biết rằng tuổi trẻ chỉ có một lần trong đời và phải sống sao cho không hoài, không phí tuổi trẻ của mình.
  • AC biết rằng mình có những “rào cản” tiến đến mục tiêu của mình và đã sẵn sàng vượt qua nó.
  • AC khao khát làm một điều gì đó khác biệt nhưng lại không biết nó là gì và làm sao để đến được đó.
  • AC phân vân giữa những lựa chọn và cần phải ra quyết định để tiến về phía trước thay vì mắc kẹt giữa ngã ba đường.

Đến với Coaching, ac sẽ nhận được những giá trị:

  • Một môi trường tĩnh lặng để tập trung vào bản thân mình, từ đó đưa ra những lựa chọn xuất phát từ mong muốn bên trong của mình.
  • Một môi trường tĩnh lặng để tập trung vào bản thân mình, từ đó đưa ra những lựa chọn xuất phát từ mong muốn bên trong của mình.
  • Hai cái đầu thì luôn tốt hơn một cái đầu. Coaching sẽ giúp ac đưa ra những giải pháp cho thử thách mình đang gặp phải, nhờ đó giúp ac hiện thực hóa mục tiêu của mình.
  • Không ai có thể thành công một mình cả. AC sẽ nhận được sự hỗ trợ, khích lệ, động viên từ coach của ac. Mỗi khi bạn thành công, chúng tôi sẽ ở đó để cùng ăn mừng với ac. Mỗi khi ac gặp thất bại, chúng tôi sẽ ở đó để cùng ac biến thất bại thành bài học kinh nghiệm.

P/S: Coaching khác on-job training, mentoring (cố vấn), counseling (tư vấn)

Chúng tôi đang đóng vai trò của những người sau:

  • Thầy giáo ( teacher): trao cho các ac các kiến thức, nhận bài và chấm bài tập đã giao cho các ac: việc này giống như ac đang học một khoá học MBA hay học tiến sỹ, chủ yếu là tự nghiên cứu, viết bài luận và đưa thầy sửa, đặt câu hỏi sâu để làm bài luận tốt nghiệp của các ac sâu sắc nhất, có giá trị thực tiễn nhất.
  • Coach: Huấn luyện các ac đạt mục tiêu và đi đến mục tiêu cùng các ac.
  • Cố vấn: đưa ra các lời khuyên chiến lược và các thủ thuật để giải quyết các trường hợp các ac cần hỗ trợ, giải đáp.
  • Mentor: Mentoring liên quan đến việc giúp đỡ và hỗ trợ một người nào đó tăng trưởng về mặt sự nghiệp và cá nhân. Mentor và mentee đạt được việc này qua việc xây dựng và duy trì mối quan hệ dựa trên niềm tin, tôn trọng lẫn nhau.
  • Trainer (nhà đào tạo): chỉ và dậy cách làm các việc để hình thành các kỹ năng.

Chúng tôi không biết ở đâu có những ai làm tất cả những điều những điều này cho một người không, chúng tôi thì chúng tôi chưa thấy. Đặc biệt là tập trung vào một lĩnh vực công việc riêng và cụ thể như kinh doanh và đầu tư bất động sản (bđs).

Các ac đi học khoá học Phù Thuỷ BĐS và có người đứng ra nhận một việc làm để phát triển ac trên mọi bánh xe cuộc sống và đặt biệt kiếm tiền và thành công trong kinh doanh và đầu tư bđs.

Tất cả những điều mà các ac mong đợi từ những người kể trên là những thứ vô hình: Kiến thức, trải nghiệm, lời khuyên, việc coaching, việc training đào tạo, việc cố vấn cho ac giải quyết các vụ việc.

Những điều ac được tưởng thưởng có thể là một trong những điều dưới đây, nhưng không bắt buộc chúng tôi phải trao cho các ac:

  1. Phát triển hệ thống tư duy mới
  2. Học thuộc lòng những kiến thức kinh doanh, đầu tư bđs
  3. Phát triển những kỹ năng mới trong kinh doanh đầu tư bđs bao gồm cả những kỹ năng gián tiếp.
  4. Cơ hội kinh doanh thực tế (với một số rất ít người có sự hợp tác kinh doanh với chúng tôi)
  5. Giới thiệu các mối quan hệ của chúng tôi (với rất ít người có cùng công ty hoặc tổ chức kinh doanh theo nguyên tắc đúng người đúng việc)
  6. Được giúp các công việc thực tế với mối quan hệ của chúng tôi.

Các việc chúng tôi đang làm:

  1. Lập mục tiêu đúng, thích hợp cho mỗi người các ac.
  2. Xác định nguồn lực của chính ac để đạt mục tiêu đó.
  3. Xác định các việc cần làm để đạt mục tiêu
  4. Xác định những kỹ năng cần cho mục tiêu đó.
  5. Tạo động lực và các sự hỗ trợ vô hình cho các ac
  6. Theo dõi các việc các ac đã cam kết để đạt mục tiêu.
  7. Thường xuyên chỉ các để các ac làm đúng việc và làm việc đúng.
  8. Tư vấn từng trường hợp các ac cần.

Thực tế là tất cả những điều chúng tôi trao cho các ac là điều VÔ HÌNH, và từ đó tạo ra kết quả hữu hình.

Để chúng tôi giải thích vài điều cụ thể mà chúng tôi có thể giúp các AC:

Chúng tôi sẽ trao đổi về danh sách những mối quan hệ (MQH) của các ac. Qua những câu hỏi, chúng tôi sẽ tìm ra cho ac những MQH quan trọng mà bị “lãng quên” và “lãng phí”: những MQH có thể giúp ac Giầu có! Tiếp theo chúng tôi tư vấn ac cách tiếp cận và xây dựng MQH này, chúng tôi cũng cùng ac xác định mục đích của việc dùng MQH này như một nhân tố giúp công việc của ac thành công. Xây dựng MQH cần có chiến lược! sau đó đến việc chăm sóc MQH cho ngày càng tốt đẹp và tiếp tục tạo ra sự thành công lớn hơn nữa cho ac. Có thể không chỉ 1 mà là 10 hay hơn nữa cho đến khi các bạn có kỹ năng xây dựng và sử dụng các MQH giúp bạn làm giầu? Đã có ai làm điều này cho ac chưa?

Chúng tôi tư vấn cho ac một hoặc nhiều thương vụ kinh doanh đầu tư bds: giúp các ac các góc nhìn khác nhau. Điều đó có đáng quý không? ac đã có những chuyên gia sẵn sàng giúp ac việc đó trước đây chưa?

Chúng tôi tư vấn cho ac một hoặc nhiều thương vụ kinh doanh đầu tư bds: giúp các ac các góc nhìn khác nhau. Điều đó có đáng quý không? ac đã có những chuyên gia sẵn sàng giúp ac việc đó trước đây chưa?

Đó là 3 ví dụ chúng tôi có thể hỗ trợ cho các bạn trong việc đồng hành với các bạn đến mục tiêu.

Để có ngày nay, muốn gặp những nhân vật VIP cao cấp trong nhiều ngành và có thể tạo ra vô số công việc quan trọng, thầy đã có hàng chục hàng chục năm quan hệ và xây dựng giá trị bản thân. Các ac có nghĩ để ngồi nói chuyện được với một VIP quyền cao chức trọng, tiền thừa thãi, không cần bất kỳ ai mà họ cần ac thì là vì lý do gì? Câu trả lời là tài năng của ac là gì? AC có thể giúp gì cho họ? Nếu ac không làm được gì cho họ ngay lần đầu thì lần thứ 2 họ cũng không muốn gặp ac. Đó là thách thức của việc xây dựng MQH chất lượng với những nhân vật VIP, những MQH hướng thượng. Người nào thành công và khó gần mà chúng ta chinh phục được họ thì đó là những MQH chất lượng nhất mà ac sẽ từng có. Không có gì là dễ dàng trên đời. Đó là lý do tôi đề xuất các ac phát triển phần không nhìn thấy của các ac để biến nó thành tài sản hữu hình